為提升公司運營業(yè)務整體管理水平、加強運營團隊管理建設、全面推行標準化管理，2018年4月18日至21日， “西藏國策環(huán)保第一屆運營大會”在公司全體同仁的共同期待下在林芝市順利召開，此次大會由國策環(huán)保人力資源部統(tǒng)籌策劃，林芝分公司承辦，公司董事長兼總經(jīng)理陳鴻、副總經(jīng)理趙永花、總經(jīng)辦主任陳天梁、運管中心總經(jīng)理唐繼波參加了本次大會。
大會首先由陳總作重要講話，陳總強調(diào)：第一，運營管理中心（以下簡稱運管中心）作為公司核心業(yè)務部門，推行經(jīng)營管理制度化、標準化建設勢在必行；第二，團隊對于公司發(fā)展“基石”，因此各運營團隊的建設至關重要；第三，“愈學習，愈發(fā)現(xiàn)自己的無知”，人要進步必須學習，公司要發(fā)展離不開人才，此次大會也正式拉開公司培訓學習打造學習型組織的序幕。
此外，陳總還給參會人員上了一堂企業(yè)文化課，深入解讀了公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，強調(diào)公司想要發(fā)展壯大，必須擁有強大的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)之魂，公司所有人員必須深刻了解企業(yè)文化，遵從企業(yè)文化，宣傳企業(yè)文化。
（圖文公司董事長兼總經(jīng)理陳總發(fā)表重要講話）
運管中心總經(jīng)理唐繼波，在會上總結(jié)了運營團隊的成績和不足，圍繞運營團隊存在的各項問題，再次強調(diào)了制度化、標準化建設以及加強團隊建設的必要性。
（圖為運管中心總經(jīng)理唐繼波動員團隊講話）
本屆運營大會主要圍繞運管中心相關管理制度為主，結(jié)合運管中心現(xiàn)場管理制度、財務、環(huán)保技術、智慧環(huán)衛(wèi)、人力資源管理等方面的制度及相關知識對參會的運營管理人員進行了全面的培訓。同時，會議還組織了項目現(xiàn)場參觀和團隊拓展活動，不僅豐富了本次培訓內(nèi)容，也讓參與培訓的人員更加系統(tǒng)全面、形象具體的體驗和學習了如何管理現(xiàn)場和進行團隊建設的重要性。全體參訓人員都表示將本次培訓中的所有公司制度落實到實處，并在日后的經(jīng)營活動中更加重視團隊建設和企業(yè)文化建設。
為期4天的培訓，學員們積極參與、聆聽、分享和總結(jié)，每一位參會人員都收獲滿滿。此次培訓進一步加深了管理團隊對企業(yè)文化的理解，強化了運營管理團隊對制度化、標準化的認識，為公司后續(xù)制度化、標準的推行奠定了良好的基礎。
（圖為現(xiàn)場學員積極參與課堂互動）
（圖為培訓課間暖場互動）
（圖為參觀學習林芝市生活填埋場規(guī)范管理）
（圖為醫(yī)廢項目負責人認真學習林芝醫(yī)廢廢管理方法）
（圖為參觀魯朗污水廠認真聽講污水處理工藝）
（圖為團隊建設活動中“受罰”）
（圖為團隊拓展活動“齊眉棍”）
（圖為團隊拓展游戲“無敵風火輪”）
（圖為團隊建設活動積極參與分享）
（圖為認真聽講游戲規(guī)則）
（圖為團隊合影）
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